OpenCare Lab

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OpenCare Lab est accompagnée par 9 partenaires mobilisés et intégrés dans cette nouvelle démarche d’innovation :

- <a href="https://grand-est.france-assos-sante.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">France Assos Santé Grand Est</a> ;

- L’<a href="https://www.anap.fr/s/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ANAP</a> (Agence nationale de performance sanitaire et médico-sociale) ;

- <a href="https://www.maisonsportsantestrasbourg.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Maison Sport Santé de Strasbourg</a> ;

- <a href="https://innov-age.alsace/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Réseau Innov’age</a> ;

- <a href="https://www.unistra.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Université de Strasbourg</a> ;

- <a href="https://cpts-mossig-vignoble.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CPTS Mossig &amp; Vignoble</a> ;

- <a href="https://www.grandest.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Région Grand Est</a> ;

- <a href="https://fondation-force.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Fondation Force</a> ;

- <a href="https://www.meduniqcenter.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">MedUniq Center</a>.

L’engagement de ces acteurs illustre la nécessité de co-construire les solutions en santé avec les usagers qu’ils soient professionnels de santé, patients, aidants ou citoyens.

Sur le papier, l’innovation est souvent attrayante cependant, dans les faits, 90% des innovations termineront en échec avant ou lors de l’accès au marché. Dans un contexte où le système de santé est sous tension constante, il est désormais vital d’impulser une nouvelle démarche d’innovation en santé à la fois immersive et inclusive. Le living lab santé <a href="https://www.opencare-lab.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">OpenCare Lab</a> s’est entouré d’associés et de partenaires qualifiés pour faire émerger les causes qui réduisent à néant des années de recherches et développement.

La principale raison pour laquelle les innovations en santé échouent résulte dans le fait qu'elles n'ont pas su inclure correctement l'usager dans le processus de développement. C'est un partenariat gagnant - gagnant, on sécurise l'innovation et on améliore la santé des citoyens ainsi que leur prise en charge. 

Pour agir et ne plus subir cette situation, OpenCare Lab crée des synergies pour donner de la valeur au savoir expérientiel de la communauté d’usagers afin de déployer une démarche de co-construction dès la phase d’idéation jusqu’à la mise sur le marché.

Passer de l’innovation technologique à l’innovation expérientielle 

Si les avancées technologiques ont permis de développer des innovations de rupture comme, la télémédecine, il est aujourd’hui ubuesque de développer une innovation en santé en se focalisant uniquement sur l’aspect technologique. 

Face à des pratiques qui ont évolué, il est désormais crucial de combiner l'innovation technologique avec l'innovation expérientielle. OpenCare Lab met en place des actions de terrain auprès des usagers qu'ils soient professionnels de santé, patients, aidants ou citoyens pour comprendre les contraintes de vie / de pratique et ainsi permettre aux innovateurs de développer des solutions qui apportent des bénéfices de simplicité et non ajouter de la complexité dans un quotidien de surstimulation déjà riche en outils et contraintes. 

Pour être au plus proche des usagers, OpenCare Lab lance les inscriptions afin que les professionnels de santé, patients, aidants et citoyens puissent prendre part aux innovations qui leur sont destinées. Pour faire partie de la communauté, il suffit de remplir un court <a href="https://www.opencare-lab.fr/inscrivez-vous-gratuitement/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">questionnaire</a> depuis le site internet. Il permet d’indiquer ses préférences de thématiques pour les futures sollicitations, à condition d’être majeur et de résider en Alsace.

Sortir des carcans aseptisés, pour s'assurer du bon usage, des bons besoins

C’est un fait, l’innovation technologique est arrivée à un point de rupture, elle ne peut plus s’autosuffire comme l’illustre le besoin d’accompagnement au changement ou encore la fracture numérique. Pour maintenir le droit à la santé, OpenCare Lab met en place des expérimentations en condition de vie réelle auprès des futurs usagers afin de s’assurer des bons usages, de l’adoption de l’innovation pour ainsi pallier l’effet de rejet constaté par les usagers lors des mises sur le marché.

L'approche intégrative d'OpenCare Lab permet de confronter les visions, les constats et les besoins qui émanent des professionnels de terrain et de les tester avec les patients pour être sûr que le résultat ait un impact sur les prises en charge et plus généralement sur une amélioration de leurs conditions de vie. 

OpenCare Lab intervient sur les innovations en lien avec la e-santé, l’errance diagnostique et thérapeutique, les maladies chroniques, les pathologies psychiques et du neurodéveloppement, la santé sociale et la prévention. Au sein d’OpenCare Lab, professionnels de santé, patients, aidants et citoyens peuvent solliciter le living lab pour tester et concrétiser leurs idées d’innovation en bénéficiant du soutien des acteurs du réseau d’associés et de partenaires d’OpenCare Lab.

Sécuriser les investissements, mesurer les gains et assurer l'accès au marché 

Avec des processus R&amp;D plus coûteux que chez nos voisins extra-européens, car intégrés dans le paysage complexe de contrôles et de réglementations, l'importance d'évaluer et de dérisquer les projets innovants en amont en accordant une attention plus forte au patient et en le plaçant au cœur du continuum d'innovation apparaît plus que jamais nécessaire pour sécuriser les investissements futurs et assurer l'accès au marché.

En santé, l’un des points délicats, mais stratégique résulte dans le modèle de prise en charge de l’innovation. Pour apporter des preuves des bienfaits de la solution, OpenCare Lab réalise des études médico-socio-économiques mesurant certes l’effet économique de la solution sur le système de santé, mais aussi et surtout les impacts de la solution dans leur globalité sur l’expérience des usagers. Sur ce point également, il est dérisoire de continuer de penser que seul le gain économique à court terme est profitable. La santé nous accompagne tout au long de notre vie, prendre en considération les bienfaits d’une étude longitudinale comme le fait OpenCare Lab à travers les études médico-socio-économiques c’est tendre vers un système de santé plus préventif et par conséquent plus durable et profitable pour la société.

2020 Lauréat Territoire de Santé de Demain

2022 Lauréat Bourse startup Grand Est

2023 Lauréat Vague 1 Territoire d’Expérimentation

<a href="https://www.chru-strasbourg.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Hôpitaux Universitaires de Strasbourg</a> (HUS) : premier employeur d’Alsace, les HUS sont composés de cinq établissements. Ils assurent une mission de soin, mais également de recherche et d’enseignement. Leur spécificité de Centre Hospitalier Régional Universitaire (CHRU) leur permet d’assurer aussi bien des soins courants à la population de Strasbourg et de ses environs, que de prendre en charge des patients aux maladies complexes ou rares issus de secteurs géographiques plus éloignés.

<a href="https://www.groupe-ugecam.fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">UGECAM Alsace</a> : centres de réadaptation par les établissements de SMR (nouvelle dénomination du décret du 17 octobre 2022) Soins Médicaux et de Réadaptation. Organisme privé à but non lucratif, l’UGECAM (1) Alsace assure une mission de service public bâtie sur les valeurs fondatrices de l’Assurance Maladie : égalité, solidarité, accessibilité des soins. Nos établissements sanitaires et médicosociaux couvrent les Soins médicaux et de réadaptation, (SMR) mais également la santé mentale et l’Hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD), le polyhandicap en Maison d’Accueil Spécialisée (MAS), au plus près des besoins des populations locales. L’UGECAM Alsace assure la gestion de 11établissements sanitaires, 4 structures médico-sociales et d’un secteur psychiatrique. Ces établissements sont gérés par 4 Pôles d’établissements. Sur le territoire alsacien, près de 1 700 collaborateurs accompagnent et rééduquent chaque année 12 000 personnes en perte d’autonomie et en situation de handicap définitif ou temporaire.

(1) Union pour la Gestion des Etablissements des Caisses de l'Assurance Maladie.

<a href="https://www.biovalley-france.com/fr/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">BioValley France, pôle de compétitivité santé de la région Grand Est</a>, fédère et accompagne un réseau de 240 membres et partenaires et soutient la croissance et l’innovation (de la startup au grand groupe), des acteurs académiques et institutions en vue du développement de la filière santé sur le territoire. Le pôle est fortement impliqué dans le développement de projets structurants visant à proposer de nouvelles approches de soin incluant le citoyen dans des démarches de réflexion et d’innovation. BioValley porte aussi la business unit autonome MedUniq Center qui accompagne les innovateurs Medtechs tout au long du développement de leur technologie médicale innovante de l’idée au marché sur les aspects techniques, réglementaire, qualité et accès.

Amélie BERNHART| Agence Noiizy Attachée de presse M. amelie@noiizy.com T. 07 67 40 75 26

Julie FEND | OpenCare Lab Directrice des relations externes et expériences usagers M. julie@opencare-lab.fr T. 07 81 82 44 96

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