SEW USOCOME : Dossier de presse
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SEW USOCOME - DOSSIER DE PRESSE 2025

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SEW USOCOME - DOSSIER DE PRESSE 2025
Qualité de vie au travail, formation et engagement humain
Chez SEW USOCOME, la performance industrielle rime avec bien-être des collaborateurs. Depuis 1989, le projet PERFAMBIANCE a transformé l’organisation du travail : moins de hiérarchie, plus d’autonomie, une communication directe et des espaces modernisés.
- Un climat social constructif
Les collaborateurs participent aux décisions qui concernent leur environnement de travail, avec des échanges réguliers entre services. Les Usopiades, évènements sportifs et festifs, illustrent cette culture du collectif.
- Un réseau structuré
→ Référents QVT
→ Experts RSE
→ Médecins du travail
→ CSE, etc.
Toutes les compétences s’unissent pour innover en matière de qualité de vie au travail.
- Des actions concrètes
→ Campagnes de santé
→ Prévention des risques
→ Aménagement ergonomique des postes
Chez SEW USOCOME, nous faisons de la qualité de vie au travail et de la dimension sociétale de la RSE de véritables leviers de performance collective. Notre réseau de référents et d’experts, répartis sur tous nos sites, permet de déployer des actions concrètes, innovantes et partagées, allant de la prévention santé au mécénat de compétences. Notre ambition : créer un environnement où chacun se sent acteur, engagé et fier de contribuer à un impact positif, humain et environnemental.Amandine Podrasik, coordinatrice PERFAMBIANCE

Une politique de formation ambitieuse

La formation n’est pas un simple accompagnement : c’est un levier stratégique pour anticiper les évolutions technologiques et préparer les métiers de demain. L’entreprise y investit chaque année des moyens considérables, convaincue qu’une industrie performante repose sur des collaborateurs formés, compétents et engagés.
Au cœur de ce dispositif, plusieurs outils complémentaires.
- La DriveAcademy® France : véritable campus interne, certifié Qualiopi depuis 2023, elle propose un catalogue complet de formations techniques et produits. Les modules s’adressent aussi bien aux collaborateurs qu’aux clients et partenaires, pour diffuser partout le savoir-faire SEW USOCOME et accompagner l’adoption des nouvelles technologies.
- Les DOJO métiers : installés directement au cœur des sites industriels, ces espaces pédagogiques permettent d’apprendre les bons gestes au plus près du terrain. Les nouveaux arrivants s’y forment dès leur intégration, sous le mentorat d’opérateurs expérimentés. Une approche concrète et humaine, qui valorise la transmission intergénérationnelle et le tutorat entre pairs.
Le Fablab : inauguré en 2022, il offre un espace d’expérimentation dédié à l’industrie 5.0. Collaborateurs et étudiants y explorent ensemble l’intelligence artificielle, la réalité augmentée ou la robotisation avancée, au travers d’ateliers, de démonstrations et de projets collaboratifs.
En 2024, plusieurs milliers d’heures de formation ont été dispensées, avec une moyenne significative par salarié. Les thématiques vont des savoir-faire techniques les plus pointus (automatismes, électrotechnique, mécatronique, etc.) aux compétences transverses comme la communication, le management ou la sécurité.
Objectif : faire de chaque collaborateur un acteur clé de l’innovation et de la performance collective.

Recruter, fidéliser et valoriser les talents

Dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre industrielle, SEW USOCOME attire et retient ses collaborateurs grâce à une politique RH qui allie modernité, engagement et reconnaissance.
- Des conditions de travail exemplaires : Ateliers lumineux, bruit réduit, manutentions allégées, véhicules autonomes… Chaque site est pensé pour le confort, la sécurité et la performance des équipes.
- La prise d’initiative valorisée : Les salariés participent aux projets de transformation, comme le magasin automatisé de Brumath. Objectif : anticiper les évolutions technologiques et préparer les compétences de demain.
- Un engagement fort pour la diversité : 8 % de collaborateurs en situation de handicap, un index égalité femmes - hommes de 88/100 et des actions pour attirer plus de femmes dans les métiers techniques.
- Une fidélité récompensée : Primes de participation, télétravail partiel, horaires flexibles, temps partiel choisi, Compte Épargne Temps, aides au logement, etc. Autant d’avantages qui s’ajoutent à une ancienneté moyenne de 18 ans, avec la célébration annuelle des jubilaires (20, 30, 35 ou 40 ans).
SEW USOCOME a une culture du collectif profondément ancrée, portée par une structuration hiérarchique allégée et une dimension partenariale à tous les niveaux : implication de nos collaborateurs sur les projets d’avenir, dialogue social fluide avec les représentants du personnel... Nos managers, piliers du système, favorisent l’engagement de chacun et s’engagent aussi pour favoriser une ambiance de travail exigeante mais sereine, fondée sur l’échange. Dans un environnement technologique en constante évolution, la formation de nos collaborateurs et futures recrues joue un rôle central, y compris entre pairs – via les dojos ou le fablab par exemple. Nous œuvrons aussi aux côtés des établissements du territoire pour faire émerger les vocations et adapter l’offre de formation aux besoins de demain.Laurent Gruber, directeur des ressources humaines de SEW USOCOME

Santé, bien-être et dialogue au cœur de la stratégie RH

La santé et la sécurité au travail sont au cœur des priorités de SEW USOCOME. L’entreprise agit sur plusieurs axes pour créer un environnement de travail sûr, sain et solidaire.
- Une certification exigeante
Certifiée ISO 45001, SEW USOCOME investit chaque année 1,2 M€ dans la prévention des risques professionnels et la promotion du bien-être au travail.
- Des résultats concrets
Le taux de fréquence des accidents du travail atteint 9,3, contre 13,5 en moyenne dans le secteur industriel français.
- Un accompagnement humain renforcé
28 secouristes relationnels sont formés à l’écoute et au soutien psychologique. Des commissions d’écoute et une assistance sociale sont également disponibles sur site.
- Services médicaux internes
Campagnes régulières sur la santé mentale, la prévention des cancers, la santé cardiaque ou encore le sevrage tabagique.
- Des initiatives citoyennes
Trois campagnes de don du sang ont mobilisé 314 collaborateurs en 2024, en parallèle d’actions solidaires locales et de sensibilisations à la cybersécurité ou à la gestion financière.
Efficacité énergétique et économie circulaire
SEW USOCOME déploie une stratégie environnementale structurée, avec des actions concrètes sur toute la chaîne de valeur.
- Optimisation énergétique
Panneaux solaires sur les nouvelles constructions (20 000 m² sur le site de Brumath), systèmes de récupération de chaleur, modernisation des éclairages et pilotage intelligent des consommations pour réduire la facture énergétique et les émissions carbone.
- Technologies à haut rendement
Moteurs synchrones IE5 et solutions Power and Energy Solutions permettant jusqu’à 50 % d’économies d’énergie et une réduction des pics de puissance sur le réseau électrique.
- Écoconception
Produits modulaires pour limiter le gaspillage, peintures à faibles émissions de CO₂, lubrifiants biosourcés comme GearFluid by SEW-EURODRIVE pour une maintenance plus durable. Produits non peints (ECO2) réduisant les émissions de CO₂ jusqu’à 3 %.
- Recyclage et valorisation
Intégration des principes de l’économie circulaire avec un exemple concret : 10 tonnes de diluants usagés sont recyclées chaque année par distillation (rendement 75 %) et réutilisées dans les processus.
- Objectif 2027
Tendre vers zéro excédent, zéro rebut, zéro gaspillage grâce à l’application des 9R : Refuser Repenser Réduire Réutiliser Réparer Rétrofiter Réaffecter Recycler Récupérer

Mise au mille : 0 excédent, 0 rebut, 0 gaspillage

Chez SEW USOCOME, la performance industrielle s’accompagne d’une réflexion permanente sur l’utilisation des ressources. Le projet Mise au mille illustre cette ambition : produire plus efficacement tout en réduisant l’impact environnemental.
Objectif : atteindre une production zéro excédent, zéro rebut, zéro gaspillage d’ici 2027, grâce à l’intelligence collective et à des actions concrètes sur chaque site industriel.
Comment ?
→ En repensant la conception des produits pour limiter la consommation de matières.
→ En réutilisant, réparant et réaffectant les composants pour prolonger leur durée de vie.
→ En recyclant les matériaux via des circuits locaux, comme le diluant usagé : 10 tonnes sont récupérées chaque année et réinjectées dans les process après distillation, avec un rendement de 75 %.
Ancrage territorial et transmission
Entreprise familiale et indépendante, SEW USOCOME entretient depuis toujours un lien fort avec son territoire. Cet ancrage se traduit par des engagements concrets en faveur de l’emploi, de la formation, de l’économie locale et des initiatives collectives.
- 250 emplois ETP indirects : Créés chaque année grâce à cette activité économique sur le territoire.
- Impact économique régional : Plus de 67 M€ de courant d’affaires annuels dans le Grand Est (hors travaux de bâtiment).
- 54 % en Alsace : Part de ce chiffre réalisée en Alsace, montrant l’ancrage territorial fort de SEW USOCOME
Emploi local : plus de 300 créations nettes d’emplois en 8 ans, avec 35 à 40 recrutements CDI par an depuis 2021. L’entreprise privilégie les profils locaux pour renforcer son rôle de moteur économique régional.
Apprentissage et formation : 100 alternants et 100 stagiaires accueillis chaque année, partenariats avec les CLEE (Comités locaux école-entreprise), les soirées FEE (familles-écoles-entreprises) et organisation régulière de visites scolaires pour susciter des vocations.
Mécénat de compétences : plus de 520 heures dédiées en 2024 à des associations locales, permettant aux collaborateurs d’apporter leur expertise au service de projets solidaires.
Impact économique régional : 30,7 % du chiffre d’affaires achats réalisés dans le Grand Est, dont 21 % dans le Bas-Rhin, et 750 000 € auprès d’entreprises d’insertion et du secteur protégé.
Achats responsables : signature de la Charte Relations Fournisseurs Responsables en 2022 et obtention du label RFAR en 2023, avec priorité donnée aux partenaires situés à moins de 500 km du siège.

Des achats qui créent de la valeur locale

SEW USOCOME a formalisé sa politique d’achats responsables avec la signature de la Charte Relations Fournisseurs Responsables en 2022 et l’obtention du label RFAR en 2023. Au-delà d’un engagement symbolique, c’est une démarche concrète !
→ Priorité donnée aux PME locales et aux partenaires régionaux situés à moins de 500 km.
→ 30,7 % du chiffre d’affaires achats réalisés dans le Grand Est, dont 21 % dans le Bas-Rhin.
→ 750 000 € d’achats effectués auprès d’entreprises d’insertion et du secteur protégé en 2024.
Objectif : allier performance, proximité et impact positif sur le territoire.